Курс «Продуктовый подход в IT»
В первую очередь подходит IT-специалистам
Старт: 12 сентября 2024
Длительность: 3 недели
Удостоверение о повышении квалификации
О курсе
Наш мир ускоряется и бизнес становится более конкурентным — нужно менять подход к организации бизнеса, управлению и работе. Рано или поздно переход к продуктовому подходу затронет весь бизнес.
На курсе участники знакомятся с предпосылками аgile-подхода, его ценностями и принципами. Учатся определять, где целесообразнее применять продуктовый подход, чтобы получить как можно больше выгод.
Программа
Как попасть на обучение
Как проходит обучение
- Вебинары в Zoom (длительность 4 часа)
- Конспекты и презентации на платформе «Эквио»
- Дополнительная литература
После успешного завершения обучения вы получите «Удостоверение о повышении квалификации»
В режиме реального времени вы сможете задавать вопросы и быстро получать обратную связь, делиться мнением и идеями
Что вы получите
Узнаете, что аgile не просто модное слово, а образ мышления, необходимый в высоконкурентной и изменчивой среде
Систематизируете знания по гибким подходам. Достаточно глубоко рассмотрите фреймворк Скрам и метод Канбан, их области применения и подводные камни
Попробуете применить подходы на тестовых примерах и заданиях
Узнаете отличия и сходства между продуктовым и проектным подходами
Вы можете настроить код формы, которая вызывается при оформлении заказа
Наши эксперты
22 года в сфере IT, руководил различными подразделениями IT, в том числе на позиции CIO. Более 15 лет внедряет гибкие практики в роли agile-коуча, скрам-мастера в крупных организациях финансового сектора и food-ритейла, в производстве и логистике. Специализируется на организационном дизайне, разработке методологии и масштабировании продуктовых команд
Антон Немчинов
Руководитель управления по внутренней продуктовой трансформации
KMP, OKR-коуч, спикер Agile Days и Flow Days. Канбан-практик в течение 5 лет. Помогает командам выстроить поток поставки ценности и встать на путь эволюционных изменений
Максим Суханов
Agile-коуч
Более 7 лет в управлении проектами, 16 лет в сфере IT. Участвовал в обучении и курировании более 50 сотрудников разных компаний
Евгений Пашкевич
Скрам-мастер
Командный коуч, тренер. 11 лет в IT. Запускала свои аgile-школы в двух компаниях. Профессиональный НЛП-практик
Арина Дерягина
Agile-коуч
Скрам-мастер в течение 4 лет. Работала в стартапе в качестве консультанта (Холакратия, спиральная динамика)
Дарья Илларионова
Agile-коуч
Отзывы выпускников
Ставлю везде 10, потому что заявленная тема раскрыта полностью. Благодаря харизме коучей было интересно слушать (а местами смешно, спасибо Артёму и Лёше). Информация подавалась грамотно, по блокам, никакой каши в голове — это главное! В дальнейших курсах хочется увидеть живые примеры внедрения практик в «Магните», узнать о трудностях, с которыми сталкивались. Спасибо!
Иван Макаров
Руководитель проектов. Программа ИТ-проектов
Очень понравилась программа и подача, общение-интерактив — современно и легко. Сам материал для меня сложный, т.к. я новичок в этом направлении (увидев доску Miro, подумала, зачем я здесь), очень хотелось углубленно все изучить. Надеюсь на дальнейшее обучение, тем более что у нас планируют внедрять продуктовые команды, и я смогу применить знания на практике. Спасибо.
Анна Ланцева
Руководитель проектов
Спасибо большое, все предельно понятно, доступно. Очень полезный тренинг, обязательно направлю на него своих сотрудников
Кристина Аветян
Директор департамента по категорийному менеджменту округа
Очень понравился формат тренинга, особенно задания, которые мы выполняли в отдельных группах. Преподаватель очень доступно объясняла
Юлия Онищенко
Начальник отдела
Частые вопросы
2024, АО «Тандер»